Best Practices der Corporate Governance für Schweizer Unternehmen

Juli 2025

Aufbau einer effektiven Corporate Governance im einzigartigen Geschäftsumfeld der Schweiz

Corporate Governance – das System von Regeln, Praktiken und Prozessen, durch die Unternehmen geleitet und kontrolliert werden – ist grundlegend für den Unternehmenserfolg und die Nachhaltigkeit. Für Schweizer Unternehmen, die in einem anspruchsvollen Geschäftsumfeld mit besonderen regulatorischen Anforderungen tätig sind, ist die Implementierung robuster Governance-Frameworks besonders wichtig.

Schlüsselelemente einer effektiven Corporate Governance

Schweizer Unternehmen sollten sich auf diese wesentlichen Governance-Komponenten konzentrieren:

1. Vorstandsstruktur und -zusammensetzung: Etablierung eines ausgewogenen Vorstands mit angemessener Unabhängigkeit, Diversität der Fachkenntnisse und klarer Trennung der Verantwortlichkeiten von Vorstand und Management.

2. Risikomanagement und interne Kontrollen: Implementierung umfassender Systeme zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken mit klaren Verantwortlichkeits- und Berichtsmechanismen.

3. Transparenz und Offenlegung: Aufrechterhaltung einer offenen Kommunikation mit Aktionären und Stakeholdern durch zeitnahe, genaue und umfassende Offenlegung wesentlicher Informationen.

Schweizer Corporate Governance-Anforderungen

Die Schweiz hat einen charakteristischen Ansatz für Corporate Governance entwickelt, der regulatorische Anforderungen mit Flexibilität in Einklang bringt:

• Swiss Code of Best Practice: Obwohl nicht rechtlich bindend, bietet dieser Kodex wertvolle Orientierung für Governance-Praktiken, die von Schweizer Unternehmen weithin übernommen werden.

• SIX Exchange-Vorschriften: Unternehmen, die an der SIX Swiss Exchange notiert sind, müssen spezifische Offenlegungs- und Berichtspflichten im Zusammenhang mit Corporate Governance erfüllen.

• OR-Revisionen: Jüngste Revisionen des Schweizerischen Obligationenrechts haben neue Governance-Anforderungen eingeführt, insbesondere in Bezug auf Vergütung von Führungskräften und Aktionärsrechte.

Der Ansatz von SSDG zur Corporate Governance

Bei SSDG helfen wir Unternehmen, Governance-Frameworks zu entwickeln, die über die Compliance hinausgehen, um strategischen Wert zu schaffen:

• Governance-Bewertung: Wir evaluieren Ihre aktuellen Governance-Strukturen anhand regulatorischer Anforderungen und Best Practices.

• Framework-Entwicklung: Unser Team entwirft maßgeschneiderte Governance-Frameworks, die auf die Größe, Struktur und strategischen Ziele Ihrer Organisation abgestimmt sind.

• Implementierungsunterstützung: Wir bieten praktische Anleitung für die Umsetzung von Governance-Änderungen, einschließlich Vorstandsschulung und Dokumentation.

Durch die Etablierung starker Corporate Governance-Praktiken können Schweizer Unternehmen das Vertrauen der Stakeholder stärken, die Entscheidungsfindung verbessern und eine Grundlage für nachhaltiges Wachstum schaffen. Unsere Rechtsberater kombinieren tiefgreifendes Wissen über Schweizer regulatorische Anforderungen mit praktischer Geschäftserfahrung, um Klienten bei der Entwicklung von Governance-Frameworks zu unterstützen, die den Unternehmenserfolg fördern.